Notre objectif :
Développer votre entreprise et vos équipes !
Depuis 2016, WIDIDO aide les entreprises à structurer leurs équipes, à optimiser leurs processus et à gérer le changement. Spécialistes des ressources humaines et de la communication, nous proposons des solutions sur mesure pour soutenir votre croissance. Ensemble, transformons vos défis en opportunités.
"Wish It, Dream It, Do It ! Make it possible !"
Comment ?
Grâce à nos 5 axes de compétences
Structure d'entreprise
L'organisation interne de votre entreprise est essentielle pour assurer son bon fonctionnement et sa croissance à long terme. Chez WIDIDO, nous vous aidons à optimiser votre structure organisationnelle en identifiant les processus inefficaces et en mettant en place des systèmes de gestion adaptés.
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour renforcer la collaboration entre les différents départements et maximiser l'efficacité opérationnelle de votre entreprise.
En résumé, notre approche vous permet de prendre les bonnes décisions et de mettre en œuvre des stratégies gagnantes pour faire décoller votre entreprise. Avec notre soutien, vous pourrez surmonter les obstacles et atteindre vos objectifs de croissance de manière durable et pérenne.
01
02
Ressources humaines
Chez WIDIDO, nous croyons que la croissance d'une entreprise passe par une gestion optimale de ses ressources humaines. Accompagner cette croissance nécessite de revoir ou de mettre en place des actions et processus adaptés, alliant leadership, compétences, culture et structure. Notre approche holistique permet d'assurer un équilibre subtil entre ces piliers essentiels.
Nous fournissons un support complet, qu'il s'agisse de gestion administrative, de développement des talents ou de missions spécifiques. Grâce à notre expertise, nous vous aidons à structurer vos équipes, à gérer les compétences et à favoriser un environnement de travail propice à la performance.
Que ce soit pour des besoins ponctuels ou un accompagnement à long terme, WIDIDO est votre partenaire pour réussir la gestion de vos ressources humaines et accompagner votre entreprise vers un succès durable.
Gestion du changement
Le changement est une constante dans le monde des affaires, et chez Widido, nous sommes là pour vous aider à le maîtriser. Experts en gestion du changement, nous accompagnons vos transitions en créant un environnement de travail positif et inclusif, où chaque collaborateur se sent soutenu et motivé.
Notre approche repose sur des stratégies sur mesure, permettant à vos équipes de s'adapter rapidement et efficacement aux transformations, tout en préservant la cohésion et les performances de votre entreprise. Que vous fassiez face à des transformations planifiées ou à des situations de crise, nous agissons comme un véritable couteau suisse, en préparant et implémentant les changements nécessaires avec flexibilité et rigueur.
En tant que garde-fou. WIDIDO vous aide à appréhender les urgences et à
gérer les crises, assurant ainsi des transitions fluides et durables pour garantir
la réussite de votre entreprise.
03
04
Communication
Chez WIDIDO, la communication est au coeur de toute stratégie réussie. Nous vous aidons à établir des bases solides, qu'il s'agisse de communication interne pour renforcer la cohésion de vos équipes, ou de communication externe pour accroître votre présence sur le marché.
Notre approche repose sur l'analyse des publics cibles, la création de messages percutants et la planification stratégique, afin d'assurer une communication alignée avec votre image et vos objectifs.
En partenariat avec le groupement d'entreprises Kaleii, nous optimisons vos communications pour garantir cohérence et impact sur tous vos canaux.
Optimisation process
Chez WIDIDO, nous optimisons vos processus pour améliorer l'efficacité et la performance de votre entreprise.
En identifiant et en réajustant les workflows inefficaces, nous réduisons les goulots d'étranglement et automatisons certaines tâches, vous permettant ainsi de vous concentrer sur l'essentiel.
Notre approche consiste à travailler en étroite collaboration avec vous pour renforcer la collaboration entre départements, maximiser l'efficacité opérationnelle et favoriser une prise de décision éclairée.
Grâce à notre expertise pragmatique, et à notre œil extérieur, nous adatpons nos solutions à votre réalité, vous permettant d'innover et de rester à la pointe de votre secteur.
05
Avec quels outils ? Voici nos services !
Chez Widido, nous offrons une gamme complète de services adaptés à vos besoins en entreprise. Que ce soit pour structurer vos équipes, optimiser vos processus ou accompagner vos projets de changement, chaque service est pensé pour vous aider à réussir. Explorez en détail nos expertises et trouvez celles qui correspondent le mieux à vos ambitions.
Recrutement
Recruter les bonnes personnes pour les bons postes est un enjeu majeur. Notre processus de recrutement est basé sur des méthodologies fiables telle que la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour évaluer les compétences et l'expérience des candidats.
Nous utilisons également des outils psychotechniques pour évaluer les compétences comportementales et cognitives des candidats, afin de garantir un ajustement culturel et professionnel optimal.
Gestion du personnel
Une fois que les employés sont à bord, nous pouvons nous assurer qu'ils reçoivent un soutien continu tout au long de leur parcours professionnel. Cela comprend la gestion des horaires, la résolution des conflits, la création ou l’amélioration de procédures, la facilitation du développement professionnel, etc.
Nous mettons également en place des programmes de reconnaissance et des avantages sociaux pour favoriser l'engagement et la fidélisation des employés.
Évaluation
Les évaluations régulières sont essentielles pour mesurer la performance des employés et identifier les domaines d'amélioration. C’est un moment de dialogue, de partage et de co-construction.
Nous aidons également à la mise en place d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents, Temporels) pour guider le développement professionnel des employés.
Formation
Nos programmes de formation sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque employé. En favorisant l'acquisition de compétences nouvelles et la progression professionnelle.
Nous proposons des parcours adaptés à tous les niveaux d'expérience, combinant des méthodes interactives, en ligne ou en présentiel.
Chaque formation est guidée par des objectifs SMART pour garantir des résultats concrets. Nous offrons un suivi régulier afin de soutenir les employés tout au long de leur développement, contribuant ainsi à la performance globale de l'équipe.
Payroll / Budget RH
Nous offrons un accompagnement complet pour la gestion de la paie et du budget RH. Cela inclut le traitement des salaires, la gestion des cotisations sociales, ainsi que le suivi des coûts liés aux ressources humaines. Nos solutions garantissent une conformité avec les régulations en vigueur et une optimisation des processus.
Grâce à des outils performants et des objectifs clairs, nous aidons à maîtriser les dépenses tout en assurant une gestion efficace et transparente des ressources humaines.
Législation sociale
Nous veillons à ce que votre entreprise respecte toutes les obligations légales en matière de droit du travail. Cela inclut le suivi des évolutions réglementaires, la gestion des contrats de travail, ainsi que l'accompagnement lors de situations complexes comme les litiges ou les réorganisations.
Grâce à notre expertise, nous assurons une conformité totale et un environnement de travail sécurisé, tout en aidant à prévenir les risques juridiques liés aux ressources humaines.
Sorties
Nous accompagnons les entreprises dans la gestion des départs, qu'il s'agisse de démissions, de licenciements ou de retraites. Nous assurons un processus fluide et conforme aux obligations légales, en veillant à la bonne gestion des formalités administratives et des indemnités.
Notre approche favorise une sortie sereine pour l'employé, tout en limitant les risques juridiques et en préservant l'image de l'entreprise.
Coaching
Nous offrons des sessions de coaching personnalisées pour accompagner les employés et les managers dans leur développement professionnel. Le coaching vise à renforcer les compétences, à améliorer la gestion du stress, et à favoriser une prise de décision éclairée.
Grâce à un suivi régulier et à des objectifs clairement définis, nous aidons chacun à atteindre son plein potentiel, tout en améliorant la performance globale de l'équipe.
Business model canvas
Nous aidons les entreprises à structurer et clarifier leur modèle économique à l'aide du Business Model Canvas. Cet outil permet de visualiser les éléments clés de votre stratégie, tels que les segments de clientèle, les sources de revenus et les partenaires clés, afin de prendre des décisions éclairées.
Grâce à une approche collaborative, nous facilitons la co-construction d'un modèle viable et adapté à vos objectifs, tout en favorisant l'innovation et l'agilité.
Analyse financière
Nous proposons une analyse approfondie des données financières de votre entreprise pour évaluer sa performance et sa rentabilité. Cela inclut l'étude des états financiers, des flux de trésorerie et des indicateurs clés, afin d'identifier les opportunités d'optimisation.
Nos rapports permettent de prendre des décisions stratégiques éclairées, en assurant une gestion financière saine et durable.
Conseil d'administration
Nous assistons les entreprises dans la mise en place et l'optimisation de leur Conseil d'Administration. Cela inclut l'accompagnement des dirigeants dans la prise de décisions stratégiques, la gestion des risques et la conformité aux obligations légales.
Grâce à notre expertise, nous facilitions la gouvernance efficace et assurons que le Conseil d'Administration soutienne activement les objectifs de l'entreprise.
Process de transformation
Nous accompagnons les entreprises dans la gestion des processus de transformation, qu'il s'agisse de changements organisationnels, technologiques ou culturels. Nous aidons à définir une stratégie claire, à impliquer les équipes, et à assurer une transition fluide.
Avec notre expertise, nous garantissons que chaque transformation soit réussie et alignée avec les objectifs de l'entreprise, tout en minimisant les perturbations.